8月3日，久事动娱在全新启航的浦江游轮上举办战略发布会，这是公司自7月28日正式揭牌后的首次战略亮相。

　　发布会围绕公司战略定位、发展规划与未来愿景展开交流，现场达成多项产业战略合作签约。此次发布会标志着上海国资首个“文体旅交”全业态融合上市平台迈入高质量发展新阶段。

　　发布会围绕顶级赛事、地标场馆、文娱演艺、“一江一河”都市滨水文旅、现代物流等五大板块，系统介绍久事动娱业务优势、升级路径及中长期发展目标。

　　现场同步举行多场战略合作签约仪式，公司携手昆山城投、上海电气风电深化跨界协同，联合华润啤酒、NBA深耕赛事价值，并汇聚华人文化演艺、Live Nation、CAA、环球音乐、EDC China等头部演艺机构共建内容生态，将围绕赛事品牌运营、演艺内容引进、文体绿色物流等领域落地协同项目，进一步完善产业生态、夯实发展底盘。

　　当前，国家及上海市持续推进文体旅深度融合改革，《“十五五”规划建议》、上海城市发展纲要均明确提出培育本土龙头文体企业、创新城市消费场景、扩大优质服务供给。久事集团凭借独特的产业架构与资源优势，久事动娱依托独家顶级赛事 IP、城市地标场馆、都市活力文娱演艺、“一江一河”都市滨水资源与现代物流配套，构建独有的文体旅交全链条融合运营模式，具备不可复制的资源壁垒与长期成长潜力，将成为上海打造全球顶级文体赛事高地、激活都市消费市场的核心载体。

　　久事动娱将对标AEG等国际一流文体产业集团，确立“IP牵引、数智赋能、业态融合”核心发展主线，短期落地场景运营、品牌联名、配套协同；中期共创特色产品、搭建数字底座、联合开发IP；长期共谋全国布局、跨境文旅联动、产业生态共建，稳步推进战略落地。

　　2026年作为资产整合后的首个经营年度，公司将落地一批标志性举措，稳定办好顶级国际赛事、启动本土自主赛事IP孵化、落地品牌发布会与专项活动、推进西岸滨江游船试点、实现跨板块协同基础架构搭建、夯实转型发展基本盘。

　　立足全新平台定位，久事动娱面临的核心命题已从资产整合转向一体化运营与价值释放。公司确立了经营型总部统筹、专业化板块落地、全域协同赋能的现代化治理思路，以五大板块的组织架构为骨架，以内外协同为纽带，以品牌与数智化为翅膀，构建支撑五年战略落地的治理底盘。

　　面向未来，久事动娱锚定“打造国内顶尖、国际一流的文体旅交综合性上市产业集团”的发展愿景，以高品质体育和文化产品满足人民美好生活需求，以“IP牵引、数智赋能、业态融合”支持企业高质量可持续发展。随着五年战略规划的稳步推进，久事动娱有望成为引领中国文体旅产业融合发展的标杆力量，为上海建设国际文化大都市、深化国际消费中心城市注入强劲动能。（张仲超 文/图片由上海久事集团提供）